خلاصه 360 درجه

کتاب صوتی کارخانه خلاقیت

نويسنده : اد کِتمال
گوينده : مهیا بوستانچی

گوشنو منبعي جامع از خلاصه کاربردي پرفروش ترين کتاب ها
با خريد کتاب صوتی کارخانه خلاقیت ؛ ميتوانيد کتاب الکترونيک آن را نيز به رايگان دريافت کنيد .

15,000 تومان

5,000 تومان
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در email

با کد تخفیف HiGosheno در خرید اول  30 % تخفیف بگیرید

شنیدن نسخه نمونه این کتاب صوتی

خلاصه کتاب صوتی کارخانه خلاقیت

چطور پتانسیل‌های خلاقیت تیم‌تان را به حداکثر برسانید.

 

سلام به همراهان گوشنو

تیم‌های مدیریت همیشه با این دو راهی مهم مواجه‌ هستند: از یک طرف می‌خواهند راه‌حل‌هایی نوآورانه بیابند که مشکلات حال و آینده را حل کنند

و از طرف دیگر، باید مطمئن باشند که شرکت سودآور بوده و نمی‌توانند هیچ‌گونه ریسکی را بپذیرند. اد کتمال ( Ed Catmull )، نویسنده‌ این کتاب، رئیس فعلی کمپانی انیمیشن پیکسار (Pixar) و دیزنی (Disney) و بنیان‌گذار استودیوی پیکسار است.

در این خلاصه کاربردی کتاب خواهیم شنید که او چگونه در تمام زندگی خود، با دو راهی خلاقیت و ریسک‌پذیری درگیر بود. اما او هر طور که شده، موفق به تحقق رویای زندگی خود شد و اولین فیلم انیمیشن کامپیوتری را ساخت.

او پیکسار را به کمپانی موفقی تبدیل کرد و استودیوی انیمیشن دیزنی را هم از سقوط نجات داد.

اما به راستی رمز موفقیت او چیست؟ کتاب «کارخانه خلاقیت» که برگرفته از نام انیمیشن معروفِ کارخانه هیولاها  ست، او با استفاده از خاطرات و تجارب نویسنده در پیکسار و دیزنی به این موضوع می‌پردازد و برای جلوگیری از افتادن در دام موانع خلاقیت، راه‌کارهایی ارائه می‌دهد.

این کتاب تلاش دارد شیوه‌‌های دست‌یابی به پتانسیل حداکثر خلاقیت تیم‌تان را برای شما بیان کند تا از این طریق بتوانید تیم خود را به مدارج بالایی برسانید.

در این خلاصه کاربردی به پرسش‌های زیر پاسخ داده می‌شود:

  • چرا داشتن یک تیم عالی بهتر از داشتن یک ایده‌ِ عالی است؛
  • چرا باید برنامه‌های بلندمدت تجاری خود را دور بریزید؛
  • چگونه از رده خارج کردن یک خط تولید می‌تواند باعث بهبود بهره‌وری شود؛
  • چطور می‌توان فقط با خرید یک میز جدید خلاقیت را افزایش داد؟

ساختار سلسله مراتبی، مانعی بر سر راه دست‌یابی به بازخورد صادقانه”

اگر ایده‌ای برای بهبود اوضاع کسب‌وکارتان داشته باشید، آیا به رئیس‌تان تلفن می‌کنید و این موضوع را با او در میان می‌گذارید؟ احتمالاً خیر.

به احتمال زیاد مثل اغلب افراد، موضوع را بسیار ترسناک یا بی‌اهمیت می‌پندارید. بااین‌حال، این ترس فلج‌کننده می‌تواند برای کسب‌وکارتان عواقب بدی به‌همراه داشته باشد.

اگر افرادی که توانایی حل مشکلات را دارند، از وجود این مشکلات آگاه نباشند، قاعدتاً نباید انتظار داشته باشیم که مشکلات به خودیِ خود حل شوند.

اما برای حل این مسئله چه می‌توان کرد؟

باید یک سیستمِ بازخورد محور طراحی کنید که اجازه انتقال اطلاعات را میان بخش‌های مختلف طبقاتی بدهد.

مثلاً کمپانی انیمیشن‌سازی پیکسار، در سال ۲۰۱۳،رویدادی با نام «روزِ یادداشت‌ها» برگزار کرد. در این رویداد، شرکت تمام کارهای خود را متوقف کرده و همه افراد روزشان را در کنار هم گذراندند و نظراتشان راجع به کمپانی را با هم در میان گذاشتند.

روز یادداشت‌ها، برای پیکسار بسیار ارزشمند بود، چراکه کارمندان احساس کردند می‌توانند به شکلی آزاد به بحث درباره مشکلاتی که با آن مواجه بودند بپردازند.

در نتیجهِ این کار، کارمندان می‌دانستند که مشکلات موجود، به سادگی قابل حل است و با انتقال آن به افراد مافوق خود می‌توانند این مشکلات را از بین ببرند و نقشی در موفقیت یک مجموعه بزرگ داشته باشند.

اما بازخورد گرفتن، به‌تنهایی کافی نیست. برای دریافت بهترین بازخوردها از کارمندان، رهبران باید مطمئن باشند که کارمندان نسبت به کارشان احساس مالکیت دارند.

در این شرایط، کارگران به‌جای انتظار برای راه‌حلی از طرف مدیران، می‌توانند مشکلات را به دست خود حل کنند و به همین دلیل احساس غرور می‌کنند. این امر هم‌ کارایی آن‌ها را افزایش می‌دهد و هم حل مشکلات را سرعت می‌بخشد.

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “کتاب صوتی کارخانه خلاقیت”

ورود به حساب کاربری

×