خلاصه 360 درجه

کتاب صوتی چگونه یک رهبر مثبت باشیم؟

نويسنده : جِین دوتون و گرچن اسپریتزر
گوينده : صابر سماواتی

گوشنو منبعي جامع از خلاصه کاربردي پرفروش ترين کتاب ها
با خريد کتاب صوتی چگونه یک رهبر مثبت باشیم؟ ؛ ميتوانيد کتاب الکترونيک آن را نيز به رايگان دريافت کنيد .

15,000 تومان

5,000 تومان
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در email

با کد تخفیف HiGosheno در خرید اول  30 % تخفیف بگیرید

شنیدن نسخه نمونه این کتاب صوتی

خلاصه کتاب صوتی چگونه یک رهبر مثبت باشیم؟

چگونه یک رهبر مثبت باشیم

 

سلام به همراهان گوشنو

این کتاب به ما فهم و درکی می‌دهد که چگونه سازمان‌ها می‌توانند پیشرفت کنند و بهره‌وری بالایی داشته باشند.

این دیدگاه‌ها، نتایج پژوهش‌های اخیر و جالب در زمینه‌های‌ بسیار تازه و در حال پیشرفت را بیان می‌کنند و آنها را به صورت نظریه‌‌ها و پیشنهاداتی برای تکنیکهای بهبود کسب و کار ارائه می‌دهد.

 

رهبران، برای داشتن یک سازمان خلاق و مبتکر، باید باعث ایجاد کنش‌های پرانرژی در میان کارکنان خود ‌شوند.

انسان‌ها به طور طبیعی موجوداتی اجتماعی هستند: ما به هنگام ارتباط مثبت متقابل با دوستان، اعضای خانواده، همکاران و غیره، شکوفا می‌شویم و وقتی مطمئن و دلگرم هستیم در خلاقانه‌ترین و پرانرژی‌ترین حالت خود قرار می‌گیریم.

وقتی ارتباطاتی با کیفیت بالا داشته باشیم، پیشرفت می‌کنیم: یعنی روابط متقابلی که در آنها سطح انرژی هر دوطرف افزایش می‌یابد.

یک مثال از ارتباط کیفیت بالا می‌تواند این باشد که صبح احساس خستگی می‌کنید و با همکار خود در مورد چیزی که به شما انرژی می‌دهد صحبت می‌کنید، مثلا در مورد بازی فوتبال دیشب.

باربارا فردریکسون، یکی از نخستین افراد در جنبش روانشناسی مثبت، ارتباطات با کیفیت بالا را به عنوان یک پیش‌ نیاز برای افراد جهت رشد و پیشرفت‌شان از لحاظ فردی و شغلی در نظر می‌گیرد.

برای سازمان‌ها، یک پرسنل خلاق و پرانرژی به عنوان یک امتیاز رقابتی شناخته می‌شود.

بنابراین شرکت‌ها باید تمام توان خود را برای پروراندن آن بکار بگیرند.

پژوهش‌ها نشان می‌دهد که کارمندانی که دارای روابطی باکیفیت زیادی هستند، خلاق‌تر و برای یادگیری چیزهای جدید دارای انگیزه بیشتری هستند که هر دوی اینها برای شرکت‌هایی که به دنبال تدابیر ابتکاری هستند، مهم است.

پس رهبران شرکت‌ها چگونه می‌توانند روابط کیفیت بالا را در میان کارمندان خود ایجاد کنند؟ دو روش اصلی را می‌توان پیش گرفت:

اول: وقتی رهبران با کارمندان خود وارد رابطه می‌شوند، باید نشان دهند که به کارمندان خود احترام می‌گذارند و برای آنها ارزش قائلند. درواقع، این یعنی به آنچه می‌گویند توجه ویژه داشته و هنگام بیان نظراتشان مثبت باشند.

یک مثال عینی این است که تلفن خود را خاموش کنید یا از رایانه خود فاصله بگیرید تا نشان دهید تمام حواستان متوجه کارمند است.

دوم: رهبران می‌توانند کار تیمی و روابط مثبت را از طریق تشویق کارمندان به انجام بازی‌های بیشتر تسهیل بخشند. این می‌تواند به معنای ایجاد یک فعالیت تیمی مثل ورزش دو، یا داشتن امکاناتی مثل میز پینگ پنگ، صفحه شطرنج و حلقه‌های بستکبال در محل کارتان باشد.

 

کارمندان وقتی مفهوم کار خود را درک می‌کنند انگیزه بیشتری پیدا می‌کنند

شما از چه چیز کارتان بیشتر لذت می‌برید؟ از حقوقی که می‌گیرید؟ از دکوراسیون دفتر کارتان؟ یا چیزی عمیق‌تر؟

احتمالاً پاسخ شما مورد آخر باشد. هم کارمندان و هم سازمان‌ها، وقتی کارشان را پرمعنا بیابند، هم برای خودشان و هم برای طرف مقابل سوآور خواهند بود.

کار پرمعنا برای افرادی که بیرون شرکت هستند هم یک نتیجه مثبتی دارد. مثلا، با شاد کردن آنها یا بهبود کیفیت زندگی‌شان. این کار، بطور چشمگیری باعث افزایش انگیزه‌ درونی یک کارمند می‌شود.

 

 

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “کتاب صوتی چگونه یک رهبر مثبت باشیم؟”

ورود به حساب کاربری

×